LOOP Programma di induzione per nuovi insegnanti


COS’È IL PROGRAMMA DI INDUZIONE LOOP?

Il programma è progettato per sostenere i nuovi insegnanti nel loro percorso professionale attraverso la guida di un mentore. Le attività del programma forniranno al nuovo insegnante conoscenze su 5 diverse dimensioni dell’insegnamento: didattico-pedagogiche, burocratico/amministrative, disciplinare, emotive, sociali e culturali.

A CHI È DESTINATO?

  • Nuovi insegnanti con fino a 8 anni di servizio
  • Insegnanti che non hanno ricoperto un incarico di insegnamento per molti anni (10)

COME È STRUTTURATO?

Il Programma di Induzione Insegnanti LOOP include quattordici moduli divisi in 4 blocchi (Clicca su ogni link per andare al gruppo di moduli):

COME VIENE EROGATO?

  • Flessibilità: i moduli possono essere esplorati in qualsiasi ordine, consentendo a mentori e mentorati di adattare il programma alle loro esigenze e interessi unici.
  • Opzionalità: i moduli non sono obbligatori, ad eccezione dei primi tre, che forniscono una solida base per l’apprendimento successivo. Mentorati e mentori possono selezionare i moduli rimanenti che si allineano con i loro obiettivi e priorità.

STRUTTURA

01. Welcome Kit

  • L’implementazione del modulo Kit di benvenuto mira a garantire un passaggio fluido di un giovane professionista nel luogo di lavoro con una cultura e strutture di lavoro già stabilite. Essendo il primo modulo del programma, assicura la creazione di una relazione lavorativa significativa ed efficace tra il nuovo insegnante e il suo mentore. Include anche diversi strumenti e modelli che possono essere implementati per tutta la durata del programma di induzione.

  • Puoi scaricare qui il pdf pertinente:

    • Il dirigente scolastico avrà la conoscenza e la consapevolezza delle condizioni che deve stabilire per promuovere un programma di induzione di successo attraverso il mentoring.
    • Il mentore sarà aperto alle potenziali domande aperte che un nuovo insegnante potrebbe affrontare.
    • Il mentore e il nuovo insegnante stabiliranno un efficace rapporto di lavoro e definiranno i loro bisogni e aspettative, definiranno i passi futuri nella loro cooperazione.
    • I nuovi insegnanti familiarizzeranno con la cultura e le specifiche del nuovo ambiente di lavoro, impareranno la struttura dell’organizzazione e i ruoli degli individui con cui lavoreranno.
    • Il nuovo insegnante rifletterà sui loro desideri professionali e motivazioni personali per la carriera che stanno iniziando.

02. SVILUPPO DELLA PIANIFICAZIONE E DEFINIZIONE DI OBIETTIVI

  • Questo modulo mira a fornire al docente principiante (NQT) e al mentore gli strumenti e la guida per progettare un piano di azione per i docenti principianti che entrano in un programma di induzione. Desidera offrire supporto al docente principiante nell’acculturazione/appropriazione delle competenze che gli permettono di realizzare i suoi obiettivi professionali con progressiva indipendenza e autonomia. Offre anche strumenti che promuovono il monitoraggio dell’attuazione del piano di azione impostato e l’auto-riflessione sul loro percorso.

  • Puoi scaricare qui il pdf pertinente:

    • Il nuovo insegnante familiarizzerà con la cultura e le specifiche del nuovo ambiente di lavoro e con i moduli del programma di induzione.
    • Il nuovo insegnante rifletterà sulle sue necessità e desideri professionali per l’anno di induzione.
    • Il nuovo insegnante e il mentore stabiliranno un efficace rapporto di lavoro e definiranno il piano di azione per l’anno di induzione, che può essere aggiustato durante l’anno scolastico in base alle sfide che l’NQT dovrà affrontare.
    • Riconoscimento di ciò di cui il nuovo insegnante ha bisogno e desidera raggiungere (l’NQT può porsi la domanda “cosa saprò alla fine del programma di induzione”).

03. AUTORITÀ E FIDUCIA IN CLASSE

  • Autorità e fiducia sono i componenti chiave su cui si basa l’insegnamento. Se c’è qualcosa, l’insegnamento comporta una forma di comunicazione tra le persone, così come la condivisione di spazio e tempo. Autorità e fiducia devono costruirsi a vicenda per creare le condizioni in cui la comunicazione può fluire, trovando così il giusto equilibrio relativo a tutte le regolamentazioni radicate in classe.

  • Puoi scaricare qui il pdf pertinente:

    • L’NQT lavorerà sull’identificazione del proprio stile e personalità di insegnamento.
    • Il mentore avrà accesso a materiale e informazioni che aiuteranno a evidenziare l’importanza di trovare il giusto equilibrio tra autorità e fiducia.
    • L’NQT apprenderà metodologie e pratiche per mantenere autorità e fiducia in classe.

ME COME INSEGNANTE

04. INDIVIDUAZIONE DELLA MOTIVAZIONE E DELLA DETERMINAZIONE E AUTO-RIFLESSIONE

  • L’obiettivo di questo modulo è duplice. Primo, presentare tutte le principali motivazioni professionali che possono portare qualcuno a seguire una carriera nell’insegnamento, come dimostrato dalla letteratura di ricerca pertinente. In secondo luogo, incoraggiare i nuovi insegnanti a riflettere sulle proprie motivazioni corrispondenti, sulla base di questa presentazione, e a redigere un piano di carriera per mantenere un’alta motivazione come insegnanti negli anni a venire.

  • You can download the relevant pdf here:

    1. Al termine di questo modulo, i nuovi insegnanti e i loro mentori saranno in grado di:

      • Nominare e classificare in categorie più ampie le principali ragioni (motivazioni) per seguire una carriera nell’insegnamento,
      • Riconoscere quali di queste ragioni si adattano al loro caso personale,
      • Identificare passi professionali concreti al fine di creare e mantenere un’alta motivazione nella professione.

    05. PROBLEMATICHE DI PRESSIONE E STRESS

    • L’obiettivo del modulo è quello di introdurre il fenomeno dello stress e spiegare in maggior dettaglio come lo stress funziona nel nostro corpo e come influisce sulla nostra vita (a livello fisico e psicologico). Inoltre, il modulo parlerà del burnout, che è molto presente nelle professioni di insegnamento. Basandosi sulla ricerca, presenterà le ragioni per cui gli insegnanti vanno in burnout e proporrà l’introduzione di supervisione di squadra e individuale come soluzione ai conflitti. Il modulo mira anche a presentare diverse tecniche per rilassare il corpo e la mente e offre consigli su come vivere con meno stress.

    • You can download the relevant pdf here:

      • Il dirigente scolastico apprende le cause dello stress e del burnout tra gli insegnanti e ottiene una visione approfondita delle tecniche che potrebbero aiutare i dipendenti.
      • Il mentore acquisisce conoscenza e comprensione dello stress e dei vari esercizi che possono essere suggeriti al docente neolaureato.
      • Il mentore e il docente neoassunto imparano diversi modi di dare priorità ai compiti che possono aiutarli a organizzare il loro lavoro.
      • Il docente neoassunto apprende che è necessario stabilire priorità chiare all’inizio della carriera e assumersi impegni basati su quelle priorità.
      • Il docente neoassunto apprende che un lavoratore di successo è in grado di separare la vita lavorativa da quella personale e di prendersi del tempo per riposare.
      • Il docente neoassunto conosce alcuni stili di vita salutari.

    06. VITA PERSONALE E PROFESSIONALE

    • Questo modulo mira ad analizzare l’influenza dell’equilibrio tra vita lavorativa e vita privata sulle prestazioni lavorative tra gli insegnanti e a fornire al NQT strumenti per riflettere sull’importanza di un equilibrio tra lavoro e vita privata sin dall’inizio della loro carriera, tenendo presente la soddisfazione lavorativa e la qualità della loro vita personale. Offre una riflessione sull’impatto negativo che un equilibrio tra lavoro e vita non bilanciato ha sul lavoro dell’insegnante e sulla vita familiare (stress, problemi fisici, problemi di relazione, pratica non etica, disturbi familiari, diminuzione delle prestazioni). Infine, il modulo supporta i NQT e i loro mentori nella priorità dei compiti e nella definizione di obiettivi precisi e raggiungibili e li aiuta ad imparare a gestire meglio il loro tempo e ad essere più efficienti sul lavoro per produrre risultati migliori.

    • You can download the relevant pdf here:

    • Il Neoassunto (NQT)

      • Comprende i benefici di un equilibrio tra vita lavorativa e vita privata
      • Riconosce i segni di una vita squilibrata e attiva i meccanismi necessari per invertire la situazione
      • Utilizza le risorse per stabilire uno stile di vita equilibrato
      • Capisce che deve separare i contesti di lavoro e casa (lasciare lo stress lavorativo al lavoro e lo stress di casa a casa)
      • Stabilisce un confine tra il lavoro e la sua vita personale
      • Impara a gestire il tempo in modo efficiente
      • Trova i metodi di lavoro più efficaci per sé

    07. SVILUPPO DI MATERIALI DI SUPPORTO E UTILIZZO DELLE ICT

    • L’implementazione del modulo Sviluppo di materiali di supporto e utilizzo delle ICT mira a fornire ai nuovi insegnanti e ai NQT una moltitudine di materiali utili e approcci che li assisteranno nelle loro interazioni con il loro mentore e i loro studenti e li aiuteranno a diventare più efficaci e soddisfatti.

    • You can download the relevant pdf here:

      • Il NQT si familiarizzerà con metodi di consegna alternativi e approcci pratici.
      • Il NQT e i mentori avranno accesso a modelli e guide che li aiuteranno a interagire in modo più efficiente e strutturato.
      • Il mentore sarà familiarizzato e aperto alle potenziali problematiche e domande aperte che un nuovo insegnante potrebbe incontrare.
      • Il NQT otterrà una panoramica delle pedagogie non tradizionali.
      • Il NQT sarà esposto a vari casi di studio ed esempi di buone pratiche che mirano a ispirare e guidare la sua pratica.
      • Il NQT e il mentore verranno introdotti a una serie di strumenti online per l’apprendimento interattivo, la comunicazione, la creazione di contenuti, ecc.

    08. OPPORTUNITÀ DI FORMAZIONE (POSSIBILITÀ DI FORMAZIONE CONTINUA E MIGLIORAMENTO)

    • L’implementazione del modulo Opportunità di formazione (possibilità di formazione continua e miglioramento) mira a fornire ai NQT una solida base sulla quale possano costruire il loro sviluppo professionale continuo. Il modulo offre agli insegnanti passaggi concreti e linee guida che coprono sia i requisiti esterni/amministrativi per il loro avanzamento, sia gli incentivi interni/psicologici che possono essere utilizzati individualmente o in collaborazione con altri insegnanti, per stabilire obiettivi realistici che ogni insegnante possa seguire.

    • You can download the relevant pdf here:

      • I NQT avranno la conoscenza del quadro nazionale e delle normative in relazione alle possibilità di formazione continua e miglioramento.
      • I NQT saranno familiarizzati con i requisiti nazionali per la progressione di carriera dell’insegnante.
      • I NQT saranno in grado di riflettere sulla loro progressione di carriera e saranno in grado di identificare/monitorare concretamente i passi necessari per il loro sviluppo professionale.
      • I NQT saranno in grado di trovare seminari, conferenze e opportunità di formazione che corrispondano alle loro preferenze.
      • I mentori svilupperanno un quadro attraverso il quale potranno condividere la propria esperienza ed esempi di buone pratiche.
      • Mentori e NQT stabiliranno una base comune attraverso la quale potranno comunicare le loro esigenze, aspettative e piani per lo sviluppo professionale.

    IO IN RELAZIONE CON GLI STUDENTI

    09. GESTIONE DELLA CLASSE E STABILIMENTO DELLA DISCIPLINA

    • La gestione delle classi diventa una sfida complessa a causa delle caratteristiche di ciascuna. Pertanto, gli insegnanti devono adottare strategie educative e didattiche efficaci che rispondano alle esigenze di tutti gli studenti e che siano la manifestazione di una scuola in grado di offrire esperienze di qualità, motivanti e di garantire lo sviluppo ottimale di ogni studente nel rispetto delle regole di convivenza civile. Pertanto, il modulo 9 consente ai NQT di avere un quadro contestualizzato e prezioso per la previsione e la soluzione di problemi comuni. In particolare, i NQT saranno in grado di padroneggiare tutti gli aspetti psicologici e didattici della gestione della classe.

    • You can download the relevant pdf here:

      • I nuovi insegnanti, spesso con il supporto dei mentor, conosceranno e apprenderanno le competenze trasversali essenziali associate alla professione di insegnante.
      • I NQT impareranno a gestire le regole e le situazioni all’interno dell’ambiente scolastico.
      • Sia i NQT che i mentor impareranno a stabilire obiettivi e pianificare attività extracurriculari.
      • I NQT e i mentor seguiranno la guida metodologica del microinsegnamento per identificare gli aspetti della formazione dei NQT che richiedono azioni correttive.
      • I NQT impareranno a interagire con gli studenti attraverso approcci pedagogici adeguati e discuteranno scenari di interazione specifici con il mentor.

    010. GESTIONE DEGLI STUDENTI “SPECIALI” (STUDENTI CON ESIGENZE DIVERSE)

    • L’obiettivo principale di questo modulo è permettere i NQT a familiarizzare T con tutte le principali categorie di studenti con esigenze diverse che possono essere trovate tra la popolazione scolastica, oltre a renderli consapevoli delle loro esigenze specializzate. Inoltre, vengono presentati vari modi per supportare gli insegnanti e la scuola nel suo insieme nel rispondere efficacemente a queste esigenze.

    • You can download the relevant pdf here:

    • Al termine di questo modulo, i NQT e i mentor saranno in grado di:

      • Nominare le categorie di base degli studenti con esigenze diverse che potrebbero essere trovate in una popolazione scolastica
      • Prendere consapevolezza delle caratteristiche di base e delle esigenze dei loro studenti con esigenze diverse
      • Apportare gli adeguamenti appropriati nelle loro pratiche professionali per soddisfare le esigenze dei loro studenti con esigenze diverse
      • Identificare potenziali risorse di competenza sia all’interno che all’esterno della comunità scolastica per cercare consigli e orientamento pertinenti.

    011. VALUTAZIONE E FORNIRE FEEDBACK

    • La valutazione e il feedback sono un processo continuo in qualsiasi progettazione di lezione. Dobbiamo comprendere la valutazione come continua e integrata nei progressi che gli studenti compiono costantemente giorno dopo giorno in aula. Per fare ciò, è essenziale un buon feedback su tutte quelle azioni che gli studenti compiono per garantire la fornitura di qualità dell’insegnamento.

    • You can download the relevant pdf here:

      • Il mentore avrà accesso a materiale e informazioni che lo aiuteranno ad affrontare la questione della valutazione e del feedback e su come discuterne.
      • Il NQT apprenderà consigli efficaci e riflessioni sui temi menzionati.

    IL MONDO OLTRE L’ AULA

    012. LAVORARE CON I GENITORI

    • Attraverso l’implementazione del Lavoro con i genitori l’obiettivo è formare il NQT e prepararlo ad interagire in modo ottimale con i genitori e i tutori legali dei loro studenti. Argomento spesso trascurato, presenta uno degli aspetti cruciali della parte sociale/culturale/emozionale della professione di insegnante. Pertanto, questo modulo mira sia a mitigare sia a integrare strategie pedagogiche/metodologiche/sociali potenzialmente trascurate nella formazione iniziale degli insegnanti, sia a offrire strumenti concreti che l’insegnante può utilizzare per connettersi meglio con e/o gestire i genitori.

    • You can download the relevant pdf here:

      • Il NQT sarà a conoscenza delle normative e degli esempi positivi di collaborazione con i genitori
      • Il NQT sarà in grado di comunicare in modo efficiente e professionale con i genitori
      • Il NQT sarà in grado di creare il proprio stile di lavoro con i genitori e sviluppare con loro una relazione positiva
      • Il NQT sarà in grado di organizzare incontri indipendenti con i genitori
      • Il NQT saprà come reagire a diversi approcci e richieste dei genitori
      • Il mentore sarà in grado di condividere efficacemente la propria esperienza nel lavoro con i genitori e supportare il nuovo insegnante nello sviluppo della propria.

    013. COLLABORAZIONE CON ALTRI STAKEHOLDER LOCALI

    • Lo scopo di questo modulo è fornire informazioni introduttive sull’identificazione dei principali portatori di interesse nell’ambiente scolastico, sull’importanza di coinvolgere questi portatori di interesse e sugli accordi che guidano un’efficace interazione tra partner. Fornisce una base per identificare chi sono i portatori di interesse rilevanti con i quali creare valore nel sistema educativo. Al termine, questo modulo mostra uno strumento per guidare la cooperazione con i portatori di interesse. Infine, il modulo presenta alcune best practice che si distinguono per la cooperazione multi-stakeholder nel sistema di istruzione scolastica.

    • You can download the relevant pdf here:

      • Il mentore e il NQT impareranno la definizione di portatori di interesse e, nel dettaglio, dei portatori di interesse nell’ambiente scolastico.
      • Il mentore e il NQT saranno in grado di identificare i portatori di interesse rilevanti nell’ambiente scolastico.
      • Il mentore e il NQT saranno in grado di identificare i benefici derivanti dalla relazione con i portatori di interesse della scuola.
      • Il NQT acquisirà conoscenza sull’ambiente scolastico in relazione alle attività che si svolgono durante l’anno scolastico e comprenderà quando e perché alcune specifiche organizzazioni esterne sono partner in attività concrete.

    014. OBBLIGHI AMMINISTRATIVI E TECNICI

    • L’implementazione del modulo Obblighi amministrativi e tecnici mira a rafforzare la capacità dei NQT di gestire i requisiti amministrativi e la competenza nella documentazione burocratica necessaria. Uno degli obiettivi più importanti di questo modulo è fornire agli insegnanti una base concreta attraverso la quale possano espandere il loro professionalismo nell’area della tenuta dei registri non solo a causa dei requisiti, ma anche per aiutarli a tracciare la loro carriera.

    • You can download the relevant pdf here:

      • Il nuovo insegnante sarà familiarizzato con tutti i compiti amministrativi che lo attendono a scuola e sarà in grado di gestire autonomamente compiti amministrativi e tecnici.
      • Il nuovo insegnante sarà in grado di organizzare in modo efficiente i documenti scolastici e la documentazione pertinente.
      • Il nuovo insegnante avrà una conoscenza più ampia dell’ambiente educativo e sarà in grado di utilizzare i repository digitali educativi correlati alla sua professione.

    Progetto LOOP- Potenziare gli insegnanti nello sviluppo continuo personale, professionale e sociale attraverso programmi innovativi di induzione tra pari (626148-PPE-1- 2020-2- PT-EPPKA3-PI-POLICY)

    Questo progetto è stato finanziato con il sostegno della Commissione Europea. Questo sito web riflette solo le opinioni dell’autore e la Commissione non può essere ritenuta responsabile per qualsiasi uso che possa essere fatto delle informazioni in esso contenute.

    Informativa sulla privacy

    Per l’uso dei tuoi dati sensibili, seguiamo le normative vigenti e le procedure appropriate nel trattamento e nella protezione dei dati. Scorpi di piu qui.